Kategória: Digitális transzformáció

Egy távoli munkavégzés miatt kialakult helyzetet sokkal hatékonyabban tud kezelni egy olyan vállalat, ahol főképp a HR legalább részben mobilizálódott. Az online is elérhető munkaidő nyilvántartás, a szabadságkezelés vagy a beosztástervezés kétségkívül megkönnyíti a szakemberek és a dolgozók m...

Az már nem kérdés, hogy a HR-t digitalizálni kell-e vagy sem. Hiszen a technológia fejlődésével egyértelműen eljutottunk arra a pontra, amikor előbb vagy utóbb a vállalatoknak ezt a lépést meg kell tenniük. És bár részmegoldások helyett erőteljes kihívást jelenthet a stratégiai szemléletű digital...

A HR technológiai fejlődése ma már nem csak egy előnnyel kikövezett utat jelent, hanem gyakorlatilag egy elkerülhetetlen lépés, amit a vállalkozásoknak meg kell tennie. A mai napig mégis sok szervezet küzd bizonyos kihívásokkal e téren. Fontos megérteni azt a tényt, – főleg a nagyvállalatok es...

A munkaerő elköteleződésének egyik kulcsa a kifogástalan HR mobil applikáció. A digitalizáció korában ma már eljutottunk arra a szintre, amikor nem egy lehetőség, hanem elvárás, hogy minden nagyobb cégnek alkalmazása legyen. Ezzel biztosítva a gyors és rugalmas kommunikációt a dolgozókkal és csök...

A vállalat sikerein vagy kudarcain túl a vezetői döntés meghatározza, hogyan működik a szervezet, hogyan bánik az ügyfelekkel, hogyan használja fel az erőforrásait vagy hogy kik az alkalmazottai. Egy-egy döntésen akár a cég jövője is múlhat, éppen ezért rendkívül nagy felelősséggel jár. Ezért ...

A munkavállalók virtuális irányítása bár sok előnnyel is jár, mégis számos kihívást tartogat magában. Elsősorban a személyes jelenlét hiánya miatt. De változik a munkavégzés és a kapcsolattartás módja, és az egész munkahelyi atmoszféra teljesen átalakul. A távmunka egy jó lehetőség arra, hogy ...

2600 munkaóra megy kárba egy papír, táblázat alapú HR adminisztrációval rendelkező,  1000 fős vállalatnál. A horribilis szám árnyékában  rengeteg frusztrációt és kellemetlenséget talál. Most boncasztalra tesszük a folyamatokat és megmutatjuk, hogyan lehet digitális megoldással hatékonnyá tenni.Na...

A vállalatok sikerességének egyik kardinális eleme a folyamatos képzések biztosítása. Azonban nem mindegy, hogy a fejlődés milyen módokon alapszik.Blog sororozatunk első részében feltártuk, hogy mi az a kompetencia mátrix. Második részben végig vezettük egy kompetencia mátrix elkészítésében. ...